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政企管理与外贸

国企投资管理的立项预审、外贸工厂的全链路方案,以及任何企业都能先做起来的 AI 培训。

投资项目立项报告 AI 预审

可交付

立项报告提交前自动审核完整性、准确性、跨表一致性、业务合理性与制度合规性。

解决什么问题
立项材料反复退改,总部审核压力大。
适合谁
国企、集团型企业投资管理部门
交付方式
私有化部署,接企业微信 / 飞书 / 钉钉或 Web
能做什么
  • 按统一模板逐项检查,问题定位到单元格并给出依据
  • 填报人逐条处置,上传修订版自动复审
  • 审核人复核确认后才显示“预审通过”
  • 执行跟踪与后评价提醒

外贸工厂 AI 全链路

可交付

从获客、询盘、接单到车间、采购、经营,一套底座打通。

解决什么问题
依赖平台投流获客成本高;询盘回复慢;车间报工与工资核算靠人工。
适合谁
外贸 B2B 制造企业
交付方式
私有化部署,接企业微信 / 飞书 / 钉钉或 Web
能做什么
  • 独立站 + AI 主动找买家,多语言询盘及时回复
  • 报价由规则引擎计算,可追溯
  • 车间扫码报工,计件工资自动核算
  • 老板经营驾驶舱每日推送

AI 培训赋能

可交付

管理层 AI 战略课、岗位 AI 实战课、内部 AI 专员带教,让企业自己会用、会管。

解决什么问题
买了 AI 工具没人会用;缺懂业务又懂 AI 的内部骨干。
适合谁
各行业企业与机关单位
交付方式
现场或线上授课
能做什么
  • 管理层 AI 战略班
  • 业务与办公岗位实战班,用本企业真实材料练习
  • 内部 AI 专员带教
  • 交付课件、提示词模板库与操作手册

从半天工作坊开始

业务负责人和 IT 负责人一起来,把 1–3 个候选场景和成功指标写清楚。

预约场景对齐工作坊
  1. 1

    场景对齐工作坊

    半天,现场或线上

    • 业务负责人与 IT 负责人到场
    • 梳理 1–3 个候选场景与数据现状
    • 产出:场景清单、成功指标草案
  2. 2

    PoC 提案

    工作坊后 1 周内

    • 数据与系统边界、评测集设计
    • 里程碑、双方投入、验收门槛
    • 产出:可签字的 PoC 提案
  3. 3

    PoC 执行

    2–4 周

    • 用客户真实资料,私有化或演示环境
    • 每周同步,指标透明
    • 产出:评测报告与上线方案